2026年2月9日，公司2026年度工作计划会在三层会议室召开。会议全面复盘2025年工作成效，分析当前市场形势，部署2026年重点工作任务，进一步统一思想，凝聚共识，为公司新一年高质量发展锚定方向。会议由经理王湛主持，橡胶坝技术顾问高本虎应邀出席会议。

会议首先由经营部负责人对进行2026年度工作计划汇报。2026年将明确市场双线布局：新辟国际市场，重点攻坚欧美高端市场，同时布局拉美、非洲、俄罗斯等潜力区域；国内力争在信息化业务上取得突破，挖掘新增长。同时严格执行预算管理，严控成本、提质增效，推动经营效益稳步提升。

设计部负责人就本部门年度工作作出安排。2026年，设计部将以新产品研发和新业务开拓为核心，在持续提升合页闸生产质量的基础上，优化产品功能；加快推进生态过鱼智能监测分析信息化项目落地，以技术创新驱动业务升级。

随后，信息化部、工程部、生产部、综合部主任依次汇报年度工作计划，明确目标任务、细化举措，压实责任。

会上，高总工结合1997年孟加拉橡胶坝项目实战经验进行深入分享，重点指出现场安装调试是国际项目实施的关键难点，并从技术把控、现场管理等方面提出指导意见，为公司橡胶坝产品优化升级及国际市场深耕提供了重要思路。

此次会议的召开，进一步明晰了公司新一年发展路径。全体干部职工将以更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成年度各项目标任务，推动公司持续健康高质量发展。